Te ayudamos a identificar y contratar a los mejores colaboradores, independiente de donde en el mundo se encuentren.
Encontrar el talento ideal no es una tarea fácil, especialmente en la situación actual. Con récords de despidos, cambios rápidos en las preferencias de los empleados y escasez de habilidades en todos los sectores, muchas empresas están enfrentando dificultades para atraer y retener candidatos de calidad. ¡Pero nosotros podemos ayudarte!
Llevamos más de 30 años en el negocio de la gestión y nómina de contratistas para empresas de reclutamiento. Por esta razón, contamos con una amplia red de contactos y ayudamos a nuestros clientes a encontrar el talento que necesitan, de manera rápida.
Sabemos que nuestros clientes buscan eliminar el incómodo asociado con la búsqueda de talento, pero sin perder el control por completo. Con nuestros modelos transparentes de colaboración, siempre tendrás un control del 100% sobre tu canalización de talento.
Somos una organización global. Esto significa que no permitiremos que pequeños obstáculos, como fronteras internacionales, impidan tu conexión con los mejores talentos posibles, sin importar dónde se encuentren.
Ofrecemos diversos modelos de precios para nuestros servicios de reclutamiento, pero todos tienen algo en común: transparencia. Esto significa que no habrá tarifas de agencia elevadas, costos ocultos ni presupuestos impredecibles.
CXC pudo rápidamente agilizar un servicio de reclutamiento a pedido cuando lo necesitamos. Miriam se unió a nuestro equipo por un período de 4 semanas y, debido a su conocimiento de nuestro negocio y también al programa de gestión de contingentes de CXC, pudo comenzar a trabajar. Aportó valor inmediato a nuestro equipo de Adquisición de Talento a través de la prestación de servicios de reclutamiento contingente.
contacta a nuestro equipo para que comprendamos tu situación actual y los problemas que estás enfrentando. Pero también queremos conocer tus objetivos y sueños, para poder ayudarte a alcanzarlos.
Caso nuestras soluciones existentes aún no te son adecuadas, trabajaremos juntos para crearla. Nuestro objetivo es ayudarte a superar los obstáculos de escalabilidad, y esto no siempre encaja en una sola categoría.
Independiente de cual sea la solución que elijamos, aseguramos una cosa: te proporcionaremos acceso al mejor talento que tu empresa necesita. ¿La mejor parte? También podemos ayudarte a contratar, gestionar y retener tu fuerza laboral de manera compatible una vez que los hayas encontrado.
¿Necesitas aumentar rápidamente tu equipo pero no tienes los recursos internos? No te preocupes. Nuestro equipo de reclutadores expertos cuenta con décadas de experiencia combinada y el conocimiento de mercado necesario para ayudarte a alcanzar tus objetivos. Si necesitas ayuda adicional en el lugar, incluso podemos incorporar reclutadores experimentados para trabajar en tu organización durante los períodos de mayor demanda de contratación.
Con nuestro modelo de suministro directo, utilizamos tu marca para contratar a los mejores en tu nombre. Podemos ayudarte a crear un grupo de talentos conocidos que puedas utilizar cuando lo necesites. Esto crea un modelo más flexible y enfocado en el talento para involucrarse con los contratistas, y también reduce los costos.
¿Quieres que nos encarguemos de todo el proceso de contratación por ti? Sin problema. Ofrecemos varias soluciones de RPO (Externalización del Proceso de reclutamiento) diferentes, según las necesidades de nuestros clientes. Sea cual sea tu elección, te ayudaremos a mejorar la calidad de las contrataciones, reducir el tiempo de llenado de vacantes y escalar con éxito tu negocio.
Si estás interesado en saber lo que CXC puede hacer por ti o tienes alguna pregunta acerca de cómo mejorar tu programa de fuerza laboral contingente, contáctanos hoy mismo.
El equipo de adquisición de talento (TA) de Transurban estaba llevando a cabo una cantidad significativa de actividad de reclutamiento para respaldar su centro de contacto de servicio al cliente crítico para el negocio.
Requerían experiencia de una serie de roles clave, incluidos gerentes de proyectos, oficiales de nómina, gerentes financieros y administradores de contratos.
Sin embargo, carecían de los recursos internos necesarios para cubrir el volumen que estaban abasteciendo. Transurban acudió al mercado para contratar consultores de asistencia técnica para unirse al equipo, pero debido a la escasez de talento en el mercado tras la pandemia de COVID-19, el proceso estaba tardando más de lo esperado.
